如何选择分数CMO

Step 1
发现电话

在您方便的时候,首席局外人将为您安排时间,分享您独特的挑战和增长机会

Step 2
CMO比赛

我们帮助您将情况和要求与一个或多个部分CMO相匹配,以帮助您进行选择,以确保您获得合适的专业知识以及良好的文化背景

Step 3
工作陈述

我们制定了定制的工作表,以在商定的时限和成本下实现预期的结果

Step 4
快速开始

您的CMO在几天之内就可以开始工作,而且每个月都在工作,而无需长期的承诺

业务增长战略始于18luck洞察力。尽管研究公司和战略营销顾问可以临时运用这些见解,但致力于增长的公司将开发系统和流程,以确保18luck见解不断流入其业务。 与我们交谈 关于将您的业务提升到新的水平。

 

观看和听艾伦·泰勒(Alan Taylor)和首席局外人首席执行官Art Saxby的讨论 业务增长策略 在Inc 5000

新产品/服务策略开发

增长或收入维持的最明显来源可能是为现有客户群开发新产品。当销售和支持团队之间保持良好沟通时,紧跟新兴客户的需求就非常简单。让客户参与审查产品路线图并帮助确定功能的优先级(以及确定价值和吸引力)是该过程的关键。 

18luck拓展策略

学习 如何拓展目标18luck –无论是按客户类型还是地理位置–通常  业务增长策略矩阵持续增长的关键。这就要求运营能力和18luck营销保持同步,以确保18luck扩展策略切实可行并且可以实际实施。新的18luck知识对成功至关重要,它包括从目标客户那里获得见解,评估与竞争产品的相关性和吸引力,了解销售过程和其他产品交付要求。当扩展战略要求公司重新定位自己时,仅在整个执行团队(更不用说公司)上保持战略的清晰度是一项艰巨的任务。

产品多元化战略

多样化产品组合可以扩大您在客户群中的钱包份额,并使您的产品吸引更广泛的18luck基础。关键是将产品开发资源(工程,产品管理等)与实际客户需求联系起来,并在整个开发过程中保持客户对需求,需求和用途的看法。在最终确定上市计划之前,与客户进行Alpha和Beta测试至关重要。

18luck机会分析

与18luck扩展策略以及产品多样化相关,可以使用18luck机会分析来充实潜在的想法。这个观点表明,公司对18luck的看法比对自己通常的假设的看法更感兴趣。这种分析的范围可以从直截了当和短期的,到广泛的和长期的。初步了解要解决的问题可能需要耐心进行更全面的研究。或者,竞争压力可能促使公司迅速完成评估。结果应包括:目标18luck(按类型和地理位置划分),当前解决方案评估(当今如何解决问题),解决方案方案的推论(通常由预测技术和其他经济驱动因素的影响来驱动)。

竞争18luck分析

在拥挤的18luck(有些人将其称为“红海”)中,竞争情报对于运营和战略决策均至关重要。对竞争地位,方向以及优势和劣势采取严格而定期的方法可以帮助高级管理人员发现差距和机遇。此类学习的含义和用途可能具有很高的战略性(应开拓新的18luck或细分18luck),而对于战术性的(哪些消息可以更好地将我们的产品定位在正在进行的促销活动中)而言。

18luck细分策略

细分18luck,目标和机会可以为公司及其产品提供更高的清晰度和更具体的相关性。在某些情况下,可以重新定位同一产品,使其与细分18luck更加相关。在其他情况下,稳固的18luck细分策略将有助于证明新18luck准入和产品开发的合理性。这项活动始终可以为公司如何为其服务提供更多的见解和清晰度。 当前和潜在18luck.

首席局外人为兼职战略营销顾问提供有关业务增长战略,18luck定位战略和营销战略实施的见解。