实现可持续增长非常困难,尤其是在困难时期。许多企业发现自己已经为增长做好了准备,但缺乏明确的路线图。使用成熟的模型和深厚的运营专业知识,我们的按需营销主管可以快速工作,带来新鲜的思想和新的想法。我们经验丰富的专家务实,乐观和包容。我们与现有团队恭敬地合作,制定您可以依靠的计划以实现有意义的增长。

成熟的增长框架:

部分CMO服务

我们经过反复考验的高管团队具有深刻的行业洞察力和专业知识,使他们能够快速发现新的机会和完成事情所必需的运营技巧。 在其他人咨询的同时,我们的部分CMO直接作为您团队的兼职成员工作,因此您无需花全职成本即可获得执行经验和实际成果。 了解有关我们的部分CMO服务的更多信息。
 

增长齿轮

增长齿轮是一种行之有效的增长模式。基于一所顶级大学商学院的研究结果及其与数百家中型公司的合作,《首席局外人》的共同原理出版 增长齿轮™,  亚马逊第一畅销书。这个定义顺序和比对方法的框架(洞察力,策​​略,执行力)既简单又强大,得到了广泛认可。这是我们不断增长的客户群成功的基础。了解我们如何使Growth Gears为您服务。
 
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快速启动程序

我们正在与企业合作,为危机的恢复做准备。我们的CMO提供了一些选项,以导航您所在行业的具体情况。

100天增长加速器

“首席局外人100天增长加速器”适用于需要快速,敏捷流程的公司的CEO,这些流程旨在帮助他们采取关键的后续步骤来确定并优先考虑增长机会。利用一系列“冲刺”以及组织中现有的公司/市场数据和常驻知识,您的首席局外人CMO将充当指导,促进者和鼓动者,促使您的团队做出重要决策并制定必要的高级计划加快您的成长历程。 它旨在为您提供路线图,并建立您所需的信心和动力,以致力于启动计划并进行实现雄心壮志所需的营销,销售和创新投资。

数字化转型评估

包括在线在内的市场已经发生了变化。评估当前的数字足迹并确定大流行后的前进方向至关重要。首席局外人数字化转型将帮助您确定自己在数字化转型过程中所处的位置。完整的评估将包括对您的网络访问量,SEO,数字广告,社交媒体,网站结构和内容的审查。

定制的增长咨询会议

通过视频会议的每周咨询/辅导会议可帮助业务领导者解决特定的业务挑战或障碍。首席局外人CMO与领导者一起努力,以充分理解挑战,提供指导并帮助他们计划行动。利用最佳实践和经过验证的模型,CMO将帮助领导者在关键时刻和前所未有的挑战中设计,规划和实施有效的领导对策。

了解我们如何帮助您加速发展之路。