关于汤姆
汤姆(Tom)的广泛行业经验和专业服务专长对帮助定义首席局外人及其客户的宗旨和品牌很有帮助。汤姆(Tom)与客户合作,以发现见解,制定策略并实施特定的行动计划,以优化其增长潜力。他尤其擅长帮助商业和专业服务公司的领导者阐明其战略远景,并推动实现突破性业务成果所需的组织变革。
汤姆如何帮助企业发展
- 通过创建具有创新意义的首张东北储蓄银行“ Take Ten” CD,在三个月内产生了1.8亿美元的新存款。
- 将Pro Staff的年增长率提高了30%以上,同时领导了区域扩张,从13个市场扩展到31个市场/ 75个分支机构扩展到200多个分支机构。
- 为公司和休闲酒店细分市场设计了“源市场”和“聚光灯”分析模型,使Embassy Suites的平日业务份额增长了50%,周末业务增长了10 +%,而休闲酒店市场则处于下降趋势。
- 通过合并营销支出/代理商,招募新的合作伙伴以及为NRG / Reliant 能源调整组织结构,显着提高了营销和通讯投资的效率。
- 带头的愿景计划旨在转变战略环境,调整组织结构并为未来的增长创造新的机会,例如公司收购和新的资本注入。
出版作品
行政营销经验
- 大使馆套房酒店高级市场总监
- NRG / Reliant 能源高级市场总监
- WhatWorks(孵化器)运营,营销和业务战略副总裁
- 专业员工,市场营销(CMO)副总裁
- 东北储蓄银行营销副总裁
- 头 的 营销学 (CMO), 托尼 罗马的 餐馆
- 副 总统, 营业额 和 行销 课件
- 战略 顾问 - 转型的 更改, 王 查普曼 和 布鲁萨德”
服务的客户
- 国民 慈善 相信 (非营利)
- Summa Technologies,Inc.(信息技术和服务)
- Streetsense(设计/建筑/专业的 服务)
- 贫富(专业服务)
- 前沿资本(投资管理)
- 美国移民律师协会(非营利组织/协会)
- UT西南医疗中心(卫生保健)
- CU解决方案集团(金融服务)
教育
专长
行业经验
专长
- 成长策略
- 市场/消费者洞察
- 行政教练
- 市场&消费者细分
- 战略愿景的创建/激活
- 组织转型
- 竞争策略
- 营销流程/实施