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丰富的DePencier

首席营销官
与创始人领导的中小型企业以及私募股权支持的B2C和B2B公司在CPG,零售,食品领域合作&饮料,美容,家庭护理,旅行/休闲行业在全渠道渗透,新产品发布和创新营销计划的背后创造了颠覆性增长。

关于富

丰富的DePencier 18luck与创始人主导的公司,中小型企业以及PE支持的C2B,零售,食品B2C合作&饮料,美容,家庭,医疗保健和旅行/休闲行业制定颠覆性增长计划。 18luck擅长领导和激励团队,通过深刻的见解,战略计划和卓越的执行来交付成果。 丰富的专业知识在全渠道渗透,新产品发布和创新营销计划方面创造了财富100强企业和小型创业公司业绩的良好记录。 作为富有激情的品牌建设者,18luck制定了增长计划,赢得了北美,欧洲,亚洲和拉丁美洲多个渠道和平台上消费者的选择。他的专长包括制定业务计划,P&L,领导力,战略,产品创新,全面的数字营销,消费者研究,合资企业,发展人才和建立高效团队。

富人如何帮助企业发展

  • Concordia Beverage Systems通过领先的公司数字化背后的新UI / UX和CX战略,电子商务推广,CRM和数字营销,在三个月内将潜在客户增加了20%。
  • 国际CPG业务从起步时的销售额就增长了+5亿美元,比星巴克咖啡公司最初的5年计划要快。
  • 通过一年一度的创新性“ Treat a Friend”日本数字广告活动,创建了Facebook品牌第一名。 重新应用于美国,德国和英国市场。
  • 制作了市场营销活动,该活动赢得了“年度中国广告时代奖”,并获得了2006年戛纳电影节最佳移动广告活动提名。
  • 带领研究和零售业介绍了星巴克历史上最成功的四种饮料,包括绿茶星冰乐,肉桂粉,即饮拿铁咖啡和清凉饮料。
  • 经过重新设计的营销角色,人才和投资重点,专注于Procter的前10名客户,通过+ 200MM的现场营销预算实现了+ 15%的投资回报率& Gamble.
  • 帮助推动创纪录的品牌份额和Tide,Downy,Dawn,Pantene,Cover Girl,Charmin和Iams的收入,推动了北美创新包装,营销和零售计划的发展。

出版作品

客户案例研究

行政营销经验

  • 太平洋市场国际家庭用品消费品高级副总裁
  • 首席营销&销售官-Concordia饮料系统
  • 星巴克消费品全球副总裁
  • 星巴克北美零售部副总裁
  • 宝洁公司北美市场进入董事总经理& Gamble
  • 市场总监–面料,家居,保健&美容护理,宝洁& Gamble

服务的客户

  • 达尔文的天然宠物用品(消费品)

教育

  • 文学硕士,国际关系/拉丁美洲研究-美国大学国际服务学院
  • 国际关系与文学学士学位;经济学-美国大学国际服务学院
  • 美国富布赖特学者-哥伦比亚波哥大和墨西哥墨西哥城

参考文献

“对于任何寻求品牌,营销策略和团队领导力的公司,我都会极力推荐18luck。我曾在18luck曾在星巴克工作,然后在Pacific Marketing International任职。在此期间,我获得了消费者产品策略和团队领导力的赞赏和指导。 ,18luck擅长开发以见解为导向的品牌战略和上市计划,他拥有所有经典的P&G方法与星巴克的仆人领导相结合。公司的每个级别都将从18luck那里学到很多东西-他带您一起前进。总之,他是我曾经合作过的最聪明,最友好的人之一。”

奥运范围创始人托德·奥尔森

“在建立星巴克国际CPG业务时,我很高兴与18luck一起工作。尽管品牌很棒,但作为我们的起点,这是艰苦的工作&公司,为零。确定市场,确定优先次序并制定计划。我们选择,签约和培训了我们的运营伙伴。在短短的三年中,最显着的是在许多国家/地区的各种产品类别(包括咖啡和即饮咖啡)取得了成功。通过这一切,里奇不仅是推动团队前进的关键领导者,而且还推动着大型星巴克企业以及运营伙伴内部的关键人员前进。”

星巴克总裁Gerry Lopez 

“与18luck合作很愉快。他的热情和国际市场经验是业务增长的关键。18luck总是能够通过调配必要的资源并指导团队朝正确的方向来推动复杂的业务构想变为现实。这包括制定产品/营销计划和进入市场的策略18luck是一个伟大的领导者&我职业生涯中的导师。”

TSL珠宝有限公司首席运营官黄志强

“我曾与18luck一起为星巴克在全球范围内推动创新工作,特别是在两个非常难忘的项目Discoveries RTD Lattes和VIA Ready Brew方面拥有丰富的经验。任何在大公司中尝试创新的人都知道,这需要勇气和毅力在向市场提供变革性产品的过程中,18luck拥有丰富的信誉以及在公司内部的信誉,激情和影响力,可以将其推向市场。&D推动了技术的发展,18luck是我们的营销冠军,他提出了引人注目的业务主张,与创始人/首席执行官合作,并说服了高级领导。没有18luck的领导,VIA不会将其推向市场。他制定了业务和营销策略,并指导跨职能团队取得成功。很多时候,障碍似乎是无法克服的。当其他人准备“丢下毛巾”时,18luck不断投射出一种信心,激发了我们的毅力。他丰富的经验,知识和乐观态度使他的办公室成为寻求智慧和建议的人们的避风港。 18luck是一位难得的领导者,他的愿景是平衡通过核心产品推动增长的需求,同时为未来的增长埋下创新的种子。” 

Clif Bar研究与开发高级副总裁Tom Jones& Company

“ 18luck是一位具有超凡魅力的领导者,对发展业务和创建高绩效团队充满热情。 他具有将复杂的见解转化为实际执行的非凡能力。尽管18luck非常精通消费者营销和一般管理,但在管理变更和业务转型的过程中,18luck在推动利益相关者的支持和承诺方面尤为出色。作为业务合作伙伴,我有幸与他一起工作,他清晰的视野和亲身实践的合作关系使团队拥有重要的决策权并快速执行。我很欣赏18luck看到他的团队专业成长的真正兴趣;我个人一直受益于他在充满歧义和相互矛盾的优先事项期间的指导。以积极的心态交付数字并看待挑战是他口头禅的核心要素;结合他的幽默感,建立一个愉快的团队环境。”

Tim Hortons市场营销副总裁Diego Gianelli

“我一直与18luck一起建立公司之间的业务框架和合作伙伴关系&星巴克。并且-成功地-在许多欧洲市场推出了新产品类别。与18luck一起工作是我的荣幸,因为18luck是国际业务和建立公司之间牢固关系的真正专业人士。 18luck的全球思维和企业家技能给我很大的启发,他在世界范围内建立了许多新业务,与许多不同的商业文化建立联系,并且仍然从每个合作伙伴关系中获得最大的收益-通过专注于每个公司为“派对”-确保卓越的执行力。” 

丹麦Arla Foods全球高级副总裁JørgenStaarup Christensen

“我曾与18luck一起合作开发RTD,并在日本进行了6年的持续业务增长。由于产品生命周期如此之短,日本是最具竞争性的市场之一,而80%的产品都是在RTD推出之初就推出的。与18luck一起工作是一件很愉快的事情,18luck一直很乐意接受我们的意见,因为他了解市场的独特性以及零售情况,消费者喜好和他与三得利建立了非常牢固的关系&Aginomoto Foods共同发展业务。我赞赏18luck的领导风格,即基于在日常沟通工作上建立的信任以及尊重文化细微差别和市场独特性,作为一个团队一起工作。”

星巴克咖啡日本公司市场总监Hiromi Horie

“与18luck一起工作很愉快。他的人才管理技能吸引并启发了其他人,他们尽了最大的努力,优化了我们的团队绩效。在我们之间建立承诺的同时,18luck营造了和谐的环境。我要强调他的在建立有利可图的全球业务并为稳固和可持续增长的业务案例奠定基础时,能够与客户建立长期关系。”

固特异轮胎总经理Eduardo Andrade& Rubber Company

“ 18luck是一位强大,战略和直觉的领导者。他具有传统的消费品营销背景,但他也是一位机智的总经理,他了解经营一家公司的财务和运营来龙去脉。他有能力找到优秀的人才,他不但考虑简历,而且对具有一般才智的人进行冒险,这会导致强大,多样且具有非常规思维/运营的团队;他将高级领导层的目标传达给团队,并在不进行微观管理的情况下为团队创建和实施他的总体愿景。他挑战自己的指挥方式,以不同的方式思考,但指导需要更多帮助的人;里奇的直觉也延伸到了董事会会议室;他很好地理解了人和情况,并在需要时迅速采取行动以改变自己的态度。商业/公司的最高思想,为正确的事情而奋斗当高级领导者选择其他路线时,18luck确实不同意该策略,但他会全力以赴负责执行公司的计划。我已经看到其中一些公司战略失败了,但是18luck保持了他的专业水平,从不幸灾乐祸,并优雅地帮助公司反弹。”

TATCHA国际部副总裁Quinn Lynch 

“与18luck一起工作是一次激动人心的经历,因为他对创新的热情使团队能够提出新的想法&针对它执行。如果您是喜欢挑战现状的营销人员&推出改变市场范式的新产品,18luck是为之工作的伟大领导者& with."

丰田智子,布鲁克斯跑鞋总监

“ 18luck是一流的业务执行官,精明的营销人员和敬业的团队负责人。他拥有在全球屡获殊荣的营销活动中成功推出创新产品的良好记录。18luck始终带来鼓舞人心的愿景,清晰的战略和意愿增强他的团队能力&帮助打破障碍。我强烈推荐18luck,他是一位敬业的领导者,他知道如何激励团队并带来令人印象深刻的业务成果。”

T-Mobile董事Heather Caterson

“ 18luck是一位坚定的领导者,带来了激情和远见。 我与18luck的第一次对话,我想和他一起工作。 他是一位非常体贴的教练和向导。和一个人一起工作很有趣 有支持,促进成功的领导者,以及 感谢您的努力。”

Zak Designs销售副总裁Mike Rojewski

“ 18luck是一位非常敬业和热情的领导者。我从品牌战略和方向中学到了很多。他始终支持每个人的职业发展并提供详细的指导。他是一个很好的倾听者,并且总是鼓励团队提出新的想法。”

太平洋市场国际产品经理Grace Kim

“在我与18luck in P合作的几年中 &G,他证明自己是一位值得信赖的领导者和教练,他通过赋予自己的力量不断取得成果。他参与进来,非常有效地指导教练并奖励他的人民,但是他也随时准备在必要时进入“战场前线”。他具有非常敏锐的专注力以及强大的纪律和能力来确保成功执行。一起工作时,18luck在建立Beauty Care业务方面做得非常出色。他为Cover Girl创建了一个真正引人注目的品牌愿景,将其愿景卖给了高层管理人员,并完美执行,将品牌提升到了市场领导者的第一位。在P内&G,这是公认的(最好是与多个全球团队共享的)模型,它是如何通过使用本地相关的消费者和贸易洞察力来“本地化”美国标志性品牌的“最佳模型”。基于他的业绩和优势(我真的认为他可以在许多企业/类别,国家和文化之间转移),我真的相信18luckard对任何公司都是一笔宝贵的财富(如果我有一个这样的公司,我会立即雇用他自己)时间)。”

Lu Mendoza,企业家,宝洁公司前副总裁/总经理& Gamble

“ 18luck为P负责&L of 12 P&G品牌领导得非常成功。主要成就包括使用波多黎各作为拉丁美洲地区的测试市场,将Cover Girl品牌增长了+ 50%。 18luck还在我们最大的产品类别Fabric Care上留下了自己的印记,他是Tide(市场领导者)“ Pride in Whites”广告活动的推动力,该广告活动在业务发展多年后不断发展,赢得了P&G的CMO“世界级营销计划”。里奇还积极参与建立我们的组织能力,包括他对市场部职能培训,招聘工作和新员工计划的领导。 18luck致力于建立团队和品牌,并在美国和国际上都有良好的往绩。”

Graciela C. Eleta,波多黎各基金会副主席董事会,宝洁公司前副总裁/总经理& Gamble

“我有机会与18luck一起担任他的人力资源经理。他的杰出之处在于:1)他对营销和与客户合作充满热情,2)他非常关心与他一起工作的人,3)他致力于与所有可用资源进行合作并开展业务,并且4)他是一位出色的合伙人,因为他珍视我的专业知识并乐于接受我的指导,由于我们牢固的工作关系,我们一直保持多年来保持联系!”

宝洁公司人力资源总监Janet Burandt(已退休)& Gamble

“ 18luck是一位充满热情的领导者。他负责集中领导P的所有美国购物者营销工作。&G.他创建了一个很棒的卓越社区,并指导了购物者在P处的发展&G在至关重要的时间内。自从他在P任职以来&G,他在咖啡类别方面也做了大量的工作。我强烈建议18luck担任执行营销/ 首席营销官 职位。”

董事会成员Dina Howell-DR&战略顾问,纺纱大师,副总裁(Procter)& Gamble

“ 18luck的领导和见识为P奠定了基础&G和Kroger的营销合作伙伴关系带来了多年的强劲增长。里奇与克罗格(Kroger)总统唐·麦克乔治(Don McGeorge)和P&一支由多功能团队组成的团队,负责开发和交付概念,这些概念如今仍可带来强劲的成果。里奇有远见,并且是愿意的伙伴。”

宝洁公司董事蒂姆·奥尼尔& Gamble

“我与18luck结成伙伴,因为他在合资企业,许可,联合制造商和分销商中发展了我们的消费品业务。18luck一直展现出从战略评估,合作伙伴选择/产品商业化,完善中采纳想法或概念的能力。从合伙关系协议,新市场或产品发布到现有业务的持续管理和增长,他既能代表自己内部利益相关者的利益,又能发展互惠互利的业务主张并与外部合作伙伴建立牢固的工作关系, 18luck的成功秘诀在于18luck在内部和外部利益相关者中具有很高的信誉度,因为他在多个地区都拥有丰富的行业经验,能够适应不断变化的业务动态,促进公开对话并以诚信领导。和金融敏锐度,18luck能够快速吸收多种在评估机会时要考虑的因素,隔离成功的关键驱动因素,并确定机会的大小。这样一来,他就能在组织内部有效地传达优先级,以确保资源安全。 18luck在开发,领导和管理业务组合方面是一位经验丰富的主管。与18luck一起工作真是一种荣幸,我希望将来有机会这样做。”

星巴克咖啡公司全球财务副总裁Mike Yeager

“ 18luck是一位经验丰富且充满激情的全球消费产品领导者。我与18luck有着多年的紧密合作,并帮助他和他的团队建立了一些世界级的合作伙伴关系,以推出,开发,制造和分销标志性的星巴克产品。在过去的五年中,星巴克以非常有限的资源建立了业务,并通过建立一支非常有效的精益全球团队,管理和利用与世界一流组织的合作伙伴关系以及建立并领导精益创新和产品开发流程及团队来做到这一点。尽管有这些限制,他还是将业务建立到了如今成为公司关键的全球增长工具的榜样中,以勇气领导,以身作则,并始终如一地指导和发展,这就是为什么他的团队如此忠诚和他很高兴和他一起工作,而且我从中学到了很多东西。”

太平洋跳板总裁兼联合创始人乔·坎特伯雷(Joe Canterbury)

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