如何选择分数CMO

Step 1
发现电话

在您方便的时候,首席局外人将为您安排时间,分享您独特的挑战和增长机会

Step 2
CMO比赛

我们帮助您将情况和要求与一个或多个部分CMO相匹配,以帮助您进行选择,以确保您获得合适的专业知识以及良好的文化背景

Step 3
工作陈述

我们制定了定制的工作表,以在商定的时限和成本下实现预期的结果

Step 4
快速开始

您的CMO在几天之内就可以开始工作,而且每个月都在工作,而无需长期的承诺

您的行销能力与众不同。如果您的产品背后没有营销力量,那么即使是最好的产品也永远无法发挥其销售潜力。这就是为什么花时间确定真正的业务解决方案如此重要的原因。

但是,没有快速解决方案可以立即改变您的营销前景。您需要投入大量资源才能获得您的 行销 到需要的地方。

好消息是,有一种方法可以使事情顺利进行,而无需长期的承诺和高昂的支出。借助顾问CMO的正确方法,您可以立即站起来。首先,让我们看一下困扰全球产品营销业务的问题,并找出正确的解决方案。

易于探索-要求快速评估

产品营销问题

从最好的意图开始,但结果并非总是按计划进行。销售人员很难满足他们的预计数量。社交媒体参与不是应该的。电子邮件邮件列表注册最少。所有这些指标都会导致一个不可避免的结果-销售数字无法衡量,从而使整个公司面临风险。

这使营销人员处境艰难-不仅仅是因为他们没有达到自己的预期。营销人员可以做出选择。他们会坚持到底,并希望他们的最初策略会随着时间的流逝而有所收获吗?或者,他们是否会改进整个操作并从头开始?

另一个主要问题是产品营销运作的方向。大型公司的管理水平很高,所有潜在的变化都必须使其步入众所周知的食物链。这会限制低级员工每天对他们看到的内容做出反应的能力。另一方面,在规模较小的组织中,一个人可能会监督多个部门,这意味着他(或她)没有完全适应市场营销的细微差别。

这种缺乏方向性在许多方面困扰着许多企业,但是它对营销的影响确实很明显。由于营销不断变化,因此需要不断关注。陷入困境的企业可以做什么来跟上步伐?

有能力的产品营销领导力

 产品行销

人们常说,变革从顶部开始。如果您真的想从公司的运营中获得最大收益,则需要在组织顶部投资于造船商。您的员工很有才华;他们只需要有人在正确的方向轻推他们。

一个好的领导者可以做到这一点,甚至更多。营销主管可以帮助您的员工发挥潜能。能够以各种方式产生变化的领导者-不仅在数量上而且在文化和士气方面-都能产生巨大的trick滴效应,使组织的各个方面受益。

更重要的是,扎实的领导力可以处理非常复杂的主题,例如营销,并以每个人都可以落后的方式对其进行细分。这样做并教育员工有关流程的知识,将有助于每个人看到其每项行动背后的全局。这会产生热情和支持,积极的结果只会使您的员工每天上班变得更加兴奋。

但是,领导能力不仅与员工的生产力有关。每个组织中的高层也必须能够回答高于他们的人。领导者必须能够以易于理解的方式传达这些结果。这有助于将期望设定在合理的水平;它还向高管们表明,他们的产品营销策略确实有效。

担任首席营销官的顾问

大多数企业正在最大程度地利用其现有资源。他们不一定负担得起全职的首席营销官,也没有时间以全新的思维方式对员工进行培训。幸运的是,存在一种解决方案,可以使企业获得所需的领导地位,而无需付出昂贵的长期义务或完全改革现有流程。

首席局外人是一项业务,可帮助在营销方面陷入困境的企业签约CMO,以帮助他们纠正经营状况。这些顾问CMO都至少在两个组织中拥有CMO的经验。他们在各种行业和组织类型中拥有可靠的背景和多年的经验。

关于《首席局外人》的最好之处之一是,您不仅要获得产品营销顾问。您将获得整个专家团队。 “部落”由超过75位CMO组成,他们汇集了知识,经验和联系方式。您的CMO将能够依靠此小组提供建议和反馈。与市场营销部门的典型结构相比,这是一个巨大的优势,在该结构中,一个人的视野决定了一切。

最重要的是,首席局外人为其顾问首席营销官制定了灵活的计划。定价和服务是可自定义的,并且每个月都有,因此您永远不必为不需要或不需要的服务付费。目标是满足您的确切需求,只要需求存在-不多也不少。

展望未来

产品营销-2 产品营销1

有了首席局外人CMO,您可以放心,您的产品营销团队以及整个组织都将拥有光明的未来。过去的不确定性已由信心和新的活力取代。看到结果激励了您的员工,强大的领导才能确保您的业务步入正轨。如今,营销是您运营中不可或缺的一部分,因此,为企业的实际发展打开了大门。现在,您知道您的营销工作,并且可以依靠它来实现公司的目标。更好的是,您的CMO是您在计划下一步时可以利用的资源。如今,知识和联系已成为组织的一部分,成就无极限。首席局外人致力于帮助您的企业在2020年及以后超越其营销目标。要详细了解我们可以为您做什么, 今天联系我们 .

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