借助部分CMO应对营销挑战并推动业务向前发展
每个首席执行官都想建立自己的组织有效地委派,有效地委派关键职位并聘用合格人员,以推动公司前进。您知道您的公司需要各个组织级别的专家,但也许没有哪个部门比市场营销对您的整体成功至关重要。
营销团队最高层的负责人是确保您公司的品牌形象,清楚地划定了产品和价值陈述,并认真传达给了特定的目标受众。但是,如果您没有时间或预算来填补可以立即作出回应的专家的职位,那么您可以向哪里寻求帮助?
转向首席局外人的部分CMO。分数CMO是 市场策略师 谁立即介入兼职担任贵公司首席营销官一职。您的主要局外人分数CMO拥有专家级的知识,并有一生的动手研究,市场策略,活动和数字营销专业知识。
无需学习曲线。 您的公司可以即时获得营销技巧,一流的计划,以及可以完美地执行计划以促进销售,收入和增长的计划。这也意味着您可以获得宝贵的行业联系,对新兴技术的新见解以及对既定营销策略的新尝试。由于您的部分CMO得益于个人经验和其他首席局外人CMO的部落力量,因此与传统的营销机构相比,您将获得经过精心研究和审查的战略。
如何选择分数CMO
Step 1
发现电话
在您方便的时候,首席局外人将为您安排时间,分享您独特的挑战和增长机会
Step 2
CMO比赛
我们帮助您将情况和要求与一个或多个部分CMO相匹配,以帮助您进行选择,以确保您获得合适的专业知识以及良好的文化背景
Step 3
工作陈述
我们制定了定制的工作表,以在商定的时限和成本下实现预期的结果
Step 4
快速开始
您的CMO在几天之内就可以开始工作,而且每个月都在工作,而无需长期的承诺
利用 战略营销服务 分数CMO
完美的工具营销策略的制定需要有针对性的战术营销计划,该计划必须与您的核心业务增长策略紧密结合。但是,即使结合了可靠的战略增长计划,一个伟大的愿景也仅与您公司的能力一样好实现它的能力。来自首席局外人的部分CMO(作为您的管理团队的兼职成员)利用数十年的执行管理经验和知识来提供对顶级资源的访问权限,并为您的业务做事。
上市策略和实施
您的“目标市场”战略”定义了您的公司如何进入市场以定位和吸引客户。它包括针对关键决策者及其影响者的非常具体的目标计划,为每个细分定义关键信息,并确定渠道可以最有效地达到这些目标的地方。您来自首席外部人员的部分CMO提供专家建议和指导,可在关键时刻将有关您的产品或服务的信息直接传递给特定的目标受众。
渠道冲突管理
渠道可以帮助您的公司将产品带入做出购买决定的市场,但是当渠道参与时可能会发生冲突员工拥有相互竞争的优先级,并根据自己的最大利益做出决策。管理渠道冲突涉及故意和战略性的工作,认识并尊重每个渠道以及渠道合作伙伴的角色和需求。您的公司可以依靠 营销策略师 从首席局外人那里发展,支持和鼓励良好的渠道行为。这包括创造机会,以及培训,武装和激励渠道销售团队,并保持公平的竞争环境。
新产品发布策略与实施
新产品可以为您的业务带来新客户和新收入。但是,制定产品发布策略需要了解目标客户,达到目标客户的渠道,竞争和整体市场环境知识,以及有关有效营销和传播策略的最新工作知识。首席外部人员的部分CMO有助于设定目标,描述指标并建立渗透策略,以成功地将您的新产品推向市场。
营销投资回报
市场营销中的两个主要衡量指标包括:一个用于向执行管理人员报告和问责,另一个用于运营管理。的 营销策略师 必须向同行和管理层证明营销部门正在严格,持续地为公司带来价值。尽管高级管理人员对“以品牌为导向”的目标很感兴趣,但他们 受财政成功的推动。营销必须能够通过创造健康的投资回报率来证明其价值。分数CMO制定了一种营销策略,该策略可提高参与度并建立转化,同时为盈利提供坚实基础。
战略营销服务提供商的比较
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首席局外人为兼职战略营销顾问提供有关业务增长战略,市场定位战略和营销战略实施的见解。看看我们的 部分CMO服务 欲获得更多信息。
易于探索-要求快速评估
您也可以与首席局外人的市场策略专家讨论有关 CMO业务增长咨询或 制定市场定位和差异化战略
将我们经过验证的战略营销成果带给您的公司
来自首席局外人的部分CMO曾在1000多家成长型和中型公司的管理团队中工作, 以成就大事而闻名。现在是时候将这些专业人员的经验证的战略营销成果带到您的公司了。请致电855-777-2443与我们联系,以找到理想的部分CMO,并开始加速您公司的发展。