
有风险的业务:18luck内容如何从业务决策中排除风险
2020年12月29日星期二 | 张贴者 鲍勃·夏洛克
在年轻的时候,我喜欢充满挑战的冬季攀岩和攀冰的快感。
我在未婚悬崖上发现了一个,它在缅因州的一个湖泊上方800英尺高处。在冬季末期,阳光融化的雪与自然的渗流融为一体,冻结一夜,并在岩石上形成巨大的冰柱。
太阳帮助创造的东西也被带走了。在阳光直射之后,可以在阴凉处安全地攀爬的冰可以软化,脱离岩石或只是融化。
在年轻的时候,我喜欢充满挑战的冬季攀岩和攀冰的快感。
我在未婚悬崖上发现了一个,它在缅因州的一个湖泊上方800英尺高处。在冬季末期,阳光融化的雪与自然的渗流融为一体,冻结一夜,并在岩石上形成巨大的冰柱。
太阳帮助创造的东西也被带走了。在阳光直射之后,可以在阴凉处安全地攀爬的冰可以软化,脱离岩石或只是融化。
2020年8月27日,星期四 —实现更大销售的3个步骤John Baglivo和Alan Landau合着。18luck与销售之间运作良好的伙伴关系对于任何业务的增长都至关重要。但是,您如何到达那里并确保协调您的工作,并确保在这些领域的投资尽可能高效和有效?这个问题比以往任何时候都重要,因为您希望在充满挑战的市场中加速增长,而这个市场的错误率很小。不幸的是,误解,误解和不信任经常会阻碍合作关系。
星期二,2020年5月12日 —该系列的第4部分:B2B CEO的COVID-19收入现实导航指南“一向如此”一去不复返了。现在该考虑现实了:世界已经改变了,一旦我们摆脱了大流行的影响,情况可能会有所不同。但是,正如我们在上一个博客中讨论的那样,现在不是没有明智而理性的前进方法来大幅削减人员的时候了。
2020年5月8日星期五 —本系列的第3部分:B2B CEO如何驾驭COVID-19收入现实的指南在一个大流行病肆虐的经济体中,CEO可能会挥霍一把削减成本的刀子—毫不留情和深切地追求。确实,这是可以理解的:几代人以来,许多B2B CEO的自然倾向是在困难时期削减18luck。我们希望在上一个博客中给您留下深刻印象的重要性,即将销售和市场职能作为一个凝聚的团队,作为一个共生的单位,使销售退出危机模式。
2020年5月5日,星期二 —该系列的第2部分:B2B CEO的COVID-19收入现实导航指南在一个难以理解COVID-19大流行的世界中,您也可能会努力更好地理解您的团队所扮演的角色成员将参与恢复。