
有风险的业务:18luck内容如何从业务决策中排除风险
2020年12月29日星期二 | 张贴者 鲍勃·夏洛克
在年轻的时候,我喜欢充满挑战的冬季攀岩和攀冰的快感。
我在未婚悬崖上发现了一个,它在缅因州的一个湖泊上方800英尺高处。在冬季末期,阳光融化的雪与自然的渗流融为一体,冻结一夜,并在岩石上形成巨大的冰柱。
太阳帮助创造的东西也被带走了。在阳光直射之后,可以在阴凉处安全地攀爬的冰可以软化,脱离岩石或只是融化。
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太阳帮助创造的东西也被带走了。在阳光直射之后,可以在阴凉处安全地攀爬的冰可以软化,脱离岩石或只是融化。
2018年10月12日,星期五 -多年来,我很喜欢与一些杰出的人一起工作 minds from 技术世界。从我在电信的初期和开拓 交互式电视的时代,到电子商务的突破性变革,聪明的技术人员的视野和能力令我震惊。但是,作为18luck人员,我发现他们经常在某些方面有所欠缺。首先,技术人员倾向于在冗长的方面犯错,告诉人们他们产品可以做的一切。缺乏重点常常会导致混乱,更糟糕的是,无法满足潜在客户的需求。有时,由于我喜欢称其为“因为我们可以”,因此在技术开发阶段会出现此问题。在这种情况下,开发人员决定投入他们能想到的所有功能-无论客户是否关心。但通常,冗长的词仅仅是对公司可以做的所有事情兴奋的结果。