有风险的业务：营销内容如何从业务决策中排除风险
2020年12月29日星期二 |
在年轻的时候，我喜欢充满挑战的冬季攀岩和攀冰的快感。
我在未婚悬崖上发现了一个，它在缅因州的一个湖泊上方800英尺高处。在冬季末期，阳光融化的雪与自然的渗流融为一体，冻结一夜，并在岩石上形成巨大的冰柱。
太阳帮助创造的东西也被带走了。在阳光直射之后，可以在阴凉处安全地攀爬的冰可以软化，脱离岩石或只是融化。
在年轻的时候，我喜欢充满挑战的冬季攀岩和攀冰的快感。
我在未婚悬崖上发现了一个，它在缅因州的一个湖泊上方800英尺高处。在冬季末期，阳光融化的雪与自然的渗流融为一体，冻结一夜，并在岩石上形成巨大的冰柱。
太阳帮助创造的东西也被带走了。在阳光直射之后，可以在阴凉处安全地攀爬的冰可以软化，脱离岩石或只是融化。
2019年9月4日星期三 —很久以前，在一个遥远的星系中，大多数消费类企业从事的业务是出售可以再次持有，消费和购买的实物。无论是麦当劳的芝士汉堡，杂货店的夸脱牛奶还是工业供应商的压模机，定价模型都很简单：计算生产成本，增加利润（加上高市场需求的填充料），以及你完成了。装运一台，收费一台。简单。
2018年6月15日，星期五 像我们许多人一样，Phil渴望时间。一个狂热的登山者，当他准备攀爬时，他想要训练足够的力量使其可以在安全的时间内登顶和下降。他制定了一项策略（一定量的跑步和爬楼梯）以达到该健身水平。去年，背部受伤使他无法接受常规训练。受伤并不意味着他无法准备达到要求的水平。但是，这确实迫使他寻找替代策略进行培训。
2017年8月18日星期五 — Psst。首席执行官，我有一个秘诀。您想如何学习一种简单，可靠的方法，立即将营业利润增加10％以上的利润？在您宣布这是“假新闻”的另一尝试之前，让我向您保证，这是合法，真实和实用的提议。尽管在实现目标方面付出的努力几乎不需要-它确实需要信念的飞跃和决心的集中，但许多CEO要么变得沉默寡言，要么不愿屈服。
2016年3月19日，星期六 —软件即服务（SaaS）模式正在蓬勃发展，扩展并大胆地发展到前所未有的高度—您如何知道服务的正确价格？ SaaS 产品广泛采用的“按使用付费”模型甚至已经传播到制造业等领域，在该领域，这种“使用价值”策略得到了广泛认可。对于试图确保这种模式具有尽可能高的报酬的公司，SaaS产品必须确保适当平衡的定价结构。此外，我们产品的哪些属性可以满足潜在客户的最高价值需求，我们如何查看历史数据来为该定价模型提供信息？
