有风险的业务：营销内容如何从业务决策中排除风险
2020年12月29日星期二 |
在年轻的时候，我喜欢充满挑战的冬季攀岩和攀冰的快感。
我在未婚悬崖上发现了一个，它在缅因州的一个湖泊上方800英尺高处。在冬季末期，阳光融化的雪与自然的渗流融为一体，冻结一夜，并在岩石上形成巨大的冰柱。
太阳帮助创造的东西也被带走了。在阳光直射之后，可以在阴凉处安全地攀爬的冰可以软化，脱离岩石或只是融化。
在年轻的时候，我喜欢充满挑战的冬季攀岩和攀冰的快感。
我在未婚悬崖上发现了一个，它在缅因州的一个湖泊上方800英尺高处。在冬季末期，阳光融化的雪与自然的渗流融为一体，冻结一夜，并在岩石上形成巨大的冰柱。
太阳帮助创造的东西也被带走了。在阳光直射之后，可以在阴凉处安全地攀爬的冰可以软化，脱离岩石或只是融化。
2020年5月4日星期一 —立即转变文化：首席营销官Marc Umscheid，首席局外人和LeadQuest Consulting合伙人Kristin Anderson共同撰写，欢迎来到我们的博客系列，这是我们第四个博客，主题是更积极参与的文化对促进18luck的重要性在您的公司（如果您想阅读以前的任何文章，可以在这里找到它们：第1部分，第2部分和第3部分）。显然，自从我们上一个博客以来，我们的世界已经发生了一些事情-即COVID-19大流行，以及经济放缓使很少有企业受到影响或受到损害。如果您一直在关注我们的博客系列，您可能会记得我们一直坚持精心打造的文化与有效的18luck战略密不可分，这证明了您的领导如何塑造18luck所需的参与度。尽管世界可能已经改变，但基本原理却没有改变。您现在如何领导员工将不可磨灭地反映您的文化和成长心态。现在，这比以往任何时候都重要。
2020年4月22日，星期三 —随着COVID-19大流行带来的经济影响继续加剧，劳动力仍然令人恐惧。随着失业人数增加数以百万计，而那些仍在工作的人仍想知道另一只鞋子是否或何时落入您的公司，透明化从来没有像现在这样重要。现在，您的员工正在寻找一种可以帮助他们和您的公司度过危机的领导才能。
2020年3月9日，星期一 —在过去的20年中，消费者发生了巨大的变化，如果他们不能完全适应，企业就会失败。现在是2020年，我们进入了一个新的十年，我们大多数人对我们的未来表示乐观。但是，我们确实知道，我们需要投入精力和精力，使我们的乐观思想变为现实：如果您想减肥，就必须正确饮食和锻炼身体；如果您想促销，就必须展示结果。曾经繁荣的企业的首席执行官怎么样？首席执行官如何说出如何看待他对18luck的乐观看法实现的道路？虽然没有灵丹妙药，但最好的起点是了解您的消费者。
2020年2月20日，星期四 —评估您的文化的健康状况由首席营销官兼首席营销官Marc Umscheid和LeadQuest Consulting合伙人Kristin Anderson合着在我们有关企业文化主题的前两个博客（第一部分和第二部分）中，我们一直致力于需要认真，自上而下的努力以确保您的公司统一于一个愿景的重要性，并确保您的公司文化对您有利，而不是不利于您。我们已经看到了这种由CEO领导的承诺如何能够带来超出您最疯狂的梦想的财富（或者至少表现出明显更好的业绩），而且我们已经直接听到一位首席执行官在其任职前就已经致力于应对有毒文化的影响。个人的参与以及不懈的努力使他的组织恢复了平衡。
