
有风险的业务:营销内容如何从业务决策中排除风险
2020年12月29日星期二 | 张贴者 鲍勃·夏洛克
在年轻的时候,我喜欢充满挑战的冬季攀岩和攀冰的快感。
我在未婚悬崖上发现了一个,它在缅因州的一个湖泊上方800英尺高处。在冬季末期,阳光融化的雪与自然的渗流融为一体,冻结一夜,并在岩石上形成巨大的冰柱。
太阳帮助创造的东西也被带走了。在阳光直射之后,可以在阴凉处安全地攀爬的冰可以软化,脱离岩石或只是融化。
在年轻的时候,我喜欢充满挑战的冬季攀岩和攀冰的快感。
我在未婚悬崖上发现了一个,它在缅因州的一个湖泊上方800英尺高处。在冬季末期,阳光融化的雪与自然的渗流融为一体,冻结一夜,并在岩石上形成巨大的冰柱。
太阳帮助创造的东西也被带走了。在阳光直射之后,可以在阴凉处安全地攀爬的冰可以软化,脱离岩石或只是融化。
2016年8月13日,星期六 -合格的首席营销官不只是熟练 做这项工作,他们还将适合您公司的文化,并具有 取得可衡量结果的可靠记录。在招聘过程中, 面试应该公开 讨论他们的管理风格和兼容性,他们的技术技能以及他们的学习意愿。
2016年5月2日星期一 — Patrick Lencioni的作品之所以美丽,一直是它们与真实的商业经验产生的共鸣。我想这是他为自己的书(“ The Advantage”例外)创建的现实“寓言”的直接结果,该寓言提出了他在以后的章节中分享的卓越模型。在“理想的团队合作者-如何识别和培养三个基本美德”中,帕特(Pat)也许是他迄今为止最简单,最引人注目的框架。通过展示如何1)谦卑,2)饥饿和3)(人)聪明是员工需要最大化其团队和公司价值的关键美德。
2015年10月29日,星期四 — 2015年10月,《哈佛商业评论》刊登了一篇有趣的文章,讨论了首席营销官带给组织的价值,CMO真的重要吗? 在过去的几十年中,商业媒体和学术研究对让营销人员成为执行团队成员的价值提出了质疑。您可以想象,答案是多种多样的。最近接受调查的CMO中,有66%表示他们继续承受展示营销价值的压力。
2015年10月20日,星期二 —不同类型的招聘 营销顾问并不完全像雇用员工。原因如下:顾问应该为您的公司更快地带来价值您要解决的问题可能是有限的,而不是持续的。您应该期望顾问的费用与薪水成比例,因此,简而言之,您应该寻找一家拥有个人经验的公司,该公司具有丰富的经验和良好的业绩记录,可以快速增加价值,并期望与雇用员工相比,这种影响会溢价。