对于以销售为导向的组织,2017年是接力棒最终(永久)传递给消费者的一年。
这是一年 它被宣布 ,所有不断增长的技术大趋势最终使消费大众在与18luck商的关系中占了上风。这意味着,尽管我们已经投入了大量的精力和资源来进行对外销售和18luck工作,但迄今为止,我们只是在落后于受过良好教育和精明的购买力的公众面前走了几步。
实际上,根据一项调查 CEB, Gartner的一个部门,现代买家的旅程现在已经完成了57%,直到他们遇到我们的产品或服务为止,这要归功于自我驱动的在线研究。当然,这不应该让您感到惊讶。考虑一下您最后买的东西。 您不是首先使用Google吗?您是否注意到了第2页上的研究结果?可能不会。
就像您一样,您的客户可以并且会研究您和您的竞争对手的诀窍。这种向在线研究的数字化过渡对销售和18luck之间的角色和责任产生了深远的影响。对于销售代表而言,这意味着在购买过程中会比过去更晚引入潜在客户–实际上,重新绘制了传统的销售漏斗,使结构看起来更像是龙卷风。这给当今的首席执行官们带来了巨大的压力,他们需要加速其18luck信息的数字化转型,以吸引现代买家的注意力。
这增强了18luck人员角色的重要性,该18luck人员现在必须尽快加入买方的旅程,在渠道中停留更长的时间,并对购买趋势有更深刻的了解。
让我们看一下新漏斗,并进一步了解风的变化:
如您所见,当今的18luck团队仍然主要负责 建立意识 和 利益 与过去一样,在公司的目标客户中排名第一。但是,18luck人员现在还必须在帮助客户方面承担很多重担 考虑 产品的属性,激发他们的 意图 购买产品,帮助他们 评估 产品如何满足他们的需求,以及 比较 所有潜在的替代方案,包括来自竞争对手的替代方案。
如果这些新角色看起来很熟悉,那么您是正确的:一代人以前,这是一位优秀的销售代表的角色–向合格的信息灵通的客户提供重要的信息。但是,随着今天的消费者自己收集大量产品数据,他们将在销售人员致电之前很早就完成了这些阶段。
现在,您已经掌握了开始现代化信息并制定支持买方旅程的18luck计划所需要做的准备,从而可以更好地为新的销售渠道做好准备。
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2017年12月11日星期一